Ucieczka z pułapki budowania
14
%
222 Kč 257 Kč
Sleva až 70% u třetiny knih
W pogoni za harmonogramem, wynikami i wskaźnikami przedsiębiorstwa często tracą z oczu rzeczywiste potrzeby swoich klientów. W szalonym pośpiechu wypychają kolejne wersje produktu, które nie zawsze odpowiadają odbiorcom i użytkownikom. Rodzą się konflikty, frustracja w zespole narasta. Firma wpada w pułapkę budowania. W oczywisty sposób nie sprzyja to zachowaniu konkurencyjności i osiąganiu celów biznesowych. Powodem takich problemów nie są źle przygotowane kontrakty czy słabi pracownicy, ale niewłaściwe podejście do zarządzania produktem. Innymi słowy, konieczne jest przyjrzenie się fundamentom działania organizacji, szczególnie strategii produktowej.
Dzięki wiedzy zawartej w tej książce szybko zdiagnozujesz objawy pułapki budowania. Dowiesz się, jak zbudować podwaliny pod takie ukształtowanie zarządzania produktem, aby skutecznie rozwiązywać problemy klientów i dostarczać im dokładnie to, czego potrzebują, przy zachowaniu odpowiedniej efektywności i rentowności firmy. Znajdziesz wytyczne dotyczące zadań i ścieżki kariery menedżera produktu, a także szczegółowe wskazówki co do zarządzania produktem jako takim. Bardzo wartościową częścią publikacji są rozdziały poświęcone praktycznemu budowaniu kultury organizacji nastawionej na produkt i opartej na dobrych efektach. Pokazane tu zasady zarządzania produktem są uniwersalne - i gotowe do wdrożenia w każdej organizacji!
Książka wyjaśnia:
-jak wpada się w pułapkę budowania i w jakim stopniu zagraża to przedsiębiorstwu
-jak pracuje i co powinien osiągać idealny menedżer produktu
-jak integrować strategię produktową z wizją i misją firmy
-jak budować i rozwijać zarządzanie produktem w optymalny sposób
-jak uzyskać w organizacji nastawienie na produkt
Wartość, a nie funkcja. Efekt, a nie wynik!
Dzięki wiedzy zawartej w tej książce szybko zdiagnozujesz objawy pułapki budowania. Dowiesz się, jak zbudować podwaliny pod takie ukształtowanie zarządzania produktem, aby skutecznie rozwiązywać problemy klientów i dostarczać im dokładnie to, czego potrzebują, przy zachowaniu odpowiedniej efektywności i rentowności firmy. Znajdziesz wytyczne dotyczące zadań i ścieżki kariery menedżera produktu, a także szczegółowe wskazówki co do zarządzania produktem jako takim. Bardzo wartościową częścią publikacji są rozdziały poświęcone praktycznemu budowaniu kultury organizacji nastawionej na produkt i opartej na dobrych efektach. Pokazane tu zasady zarządzania produktem są uniwersalne - i gotowe do wdrożenia w każdej organizacji!
Książka wyjaśnia:
-jak wpada się w pułapkę budowania i w jakim stopniu zagraża to przedsiębiorstwu
-jak pracuje i co powinien osiągać idealny menedżer produktu
-jak integrować strategię produktową z wizją i misją firmy
-jak budować i rozwijać zarządzanie produktem w optymalny sposób
-jak uzyskać w organizacji nastawienie na produkt
Wartość, a nie funkcja. Efekt, a nie wynik!
Autor: | Andrzxej Kulig |
Nakladatel: | One Press / Helion |
ISBN: | 9788328362079 |
Rok vydání: | 2020 |
Jazyk : | Polština |
Vazba: | Měkká |
Počet stran: | 191 |
Mohlo by se vám také líbit..
-
Pół korony i inne wyprawy
Andrzxej Kulig
-
Testowanie pomysłów biznesowych
David J. Bland, Alexander Osterwalder
-
Manipulacja odczarowana! 777 skuteczn...
Marek Skała
-
Socjotechnika. Metody manipulacji i l...
Dorota Bielska
-
Nowa psychologia zarządzania
Magdalena Szweda
-
Wstawaj i walcz
Daymond John, Daniel Paisner
-
Sztuka projektowania tekstów
Ewa Szczepaniak
-
Efektywne zarządzanie projektami wyd.7
Robert K. Wysocki
-
Power4Change. Sztuka osiągania celów
Marek Kamiński
-
Siła głosu. Jak mówić, by ludzie chci...
Katarzyna Pietroń
-
Motywacja bez zadyszki. Jak pokonywać..
Jadwiga Korzeniewska
-
Personal branding, czyli jak skuteczn...
Mateusz Grzesiak
-
Twój osobisty fundusz emerytalny
Adam Jagielnicki
-
DoSłownie. Rzecz o porozumiewaniu się
Jerzy Grygiel
-
Blitzscaling Ścieżka błyskawicznej ek...
Bill Gates, Reid Hoffman, Chris Yeh
-
Siła Sekretu. Praktyczny poradnik pro...
Andrzej Batko