Zarządzanie zmianą. Od strategii do działania
17
%
332 Kč 401 Kč
Expedice za 2 až 3 dny
Sleva až 70% u třetiny knih
Kompetencja zarządzania zmianą staje się kluczowa dla sukcesu firm XXI w., a książka Zarządzanie zmianą. Od strategii do działania" w kompletny sposób opisuje ten proces i wskazuje co po winien robić menedżer, żeby zakończył się sukcesem. Opierając się na doświadczeniach praktyków zarządzania pokazuje kolejne obszary zagadnień, jakie należy wziąć pod uwagę, aby nie zejść z przyjętego kursu.
Autorzy bardzo pragmatycznie podchodzą do zawodu menedżera, którego codzienność jest często plątaniną wielu wątków i działań, i w której nawet najlepsze pomysły rozbijają się o rafy w trakcie wykonania: bo wiedzieć nie znaczy działać, a działać nie znaczy osiągać pożądane wyniki. Gorąco zachęcam do tej lektury, aby polskie firmy nauczyły się trudnej sztuki strategicznej transformacji i z powodzeniem stawiły czoła globalnej konkurencji.
Prof. Krzysztof Opolski
Wydział Nauk Ekonomicznych UW
Książka ta, pomyślana jako podręcznik, opisuje syntetycznie cały proces zmiany, od koncepcji do wdrożenia. Ilustrowana jest licznymi, konkretnymi przykładami i schematami analizy, zaczerpniętymi z praktyki menedżerskiej, a modułowy układ pozwala ją czytać zarówno w sposób ciągły, jak i wybiórczy. Publikacja powinna zainteresować kierujących przedsiębiorstwem i konsultantów, a także tych wszystkich, którzy pragną pogłębić wiedzę o prowadzeniu zmiany i roli menedżera.
Autorzy bardzo pragmatycznie podchodzą do zawodu menedżera, którego codzienność jest często plątaniną wielu wątków i działań, i w której nawet najlepsze pomysły rozbijają się o rafy w trakcie wykonania: bo wiedzieć nie znaczy działać, a działać nie znaczy osiągać pożądane wyniki. Gorąco zachęcam do tej lektury, aby polskie firmy nauczyły się trudnej sztuki strategicznej transformacji i z powodzeniem stawiły czoła globalnej konkurencji.
Prof. Krzysztof Opolski
Wydział Nauk Ekonomicznych UW
Książka ta, pomyślana jako podręcznik, opisuje syntetycznie cały proces zmiany, od koncepcji do wdrożenia. Ilustrowana jest licznymi, konkretnymi przykładami i schematami analizy, zaczerpniętymi z praktyki menedżerskiej, a modułowy układ pozwala ją czytać zarówno w sposób ciągły, jak i wybiórczy. Publikacja powinna zainteresować kierujących przedsiębiorstwem i konsultantów, a także tych wszystkich, którzy pragną pogłębić wiedzę o prowadzeniu zmiany i roli menedżera.
Autor: | Michał Kurtyka, Gerard Roth |
Nakladatel: | CeDeWu |
ISBN: | 978-83-8102-256-9 |
Rok vydání: | 2019 |
Jazyk : | Polština |
Vazba: | |
Počet stran: | 232 |
Mohlo by se vám také líbit..
-
Jak założyć i prowadzić własną firmę ...
Mućko Przemysław, Sokół Aneta
-
Zarządzanie wartością i wycena marki
Grzegorz Urbanek
-
Zielony łańcuch dostaw. Zarządzanie, ...
Emilio Roso
-
Strategiczne zarządzanie płynnością f...
Monika Tomaszewska
-
Diamenty
Matthew Hart
-
Credit Scoring w.II
Anna Matuszyk
-
Systemy informacyjne i zarządzanie wi...
Janusz Łosowski
-
Superprognozowanie. Sztuka i nauka pr...
Helen Fischer, Teresa Komłosz
-
Nawyk sukcesu
Piotr Pudło
-
Zarządzanie różnorodnością w organizacji
Joanna Jota Iwanicka
-
Giełda i psychologia. Behawioralne as...
Zielonka Piotr
-
Rynek ropy naftowej a bezpieczeństwo...
Marian Noga, Paweł Stępkowski, Mirosław Pietrucha
-
Zarządzanie przez jakość w usługach z...
Krzysztof Opolski, Grażyna Dykowska, Monika Możdż
-
Rachunkowość behawioralna
Nelli Artienwicz
-
Kontrola, audyt, rachunkowość i finanse
-
SEO - Zaawansowany audyt.. Strategie ...
Marco Maltraversi, Davide Prevosto, Giovanni Sach