Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka
687 Kč
Odesíláme do 5 až 7 dní
Sleva až 70% u třetiny knih
Jakie są różnice między kompetencjami a kwalifikacjami?
Które kompetencje są kluczowe?
Jak najlepiej budować zespół?
Jak być przywódcą akceptowanym?
Przewodzenie oparte na przymusie czy "przewodzenia bez przewodzenia"?
Czy wszyscy powinni pracować zawodowo?
Te i inne problemy porusza książka Zarządzanie kompetencjami Tadeusza Oleksyna, dostarczając równocześnie charakterystyk najważniejszych kompetencji, niezbędnych dla funkcjonowania:
organizacji jako całości,
przywódców, z uwzględnieniem modeli przywództwa i cech osobowościowych,
pracowników merytoryczno-wykonawczych, operacyjnych, menedżerów oraz specjalistów,
poszczególnych grup zawodowych z sektora przedsiębiorstw,
przedsiębiorców - właścicieli małych i dużych firm.
Osoby zainteresowane praktycznymi, skutecznymi metodami zarządzania w biznesie (i nie tylko) znajdą tu m.in:
sposoby tworzenia systemów zarządzania kompetencjami w dużych i średnich organizacjach
dobre praktyki związane z rozwojem kompetencji własnych (self-management).
Książka jest też bogatym źródłem wiedzy dla teoretyków zarządzania, studentów i wykładowców. Zainteresuje także osoby luźniej związane z zarządzaniem, które chciałyby pełniej zrozumieć to, co się dzieje w ich organizacjach i w ich kraju oraz lepiej zarządzać własnym potencjałem i życiem zawodowym, a zwłaszcza rozwojem.
Które kompetencje są kluczowe?
Jak najlepiej budować zespół?
Jak być przywódcą akceptowanym?
Przewodzenie oparte na przymusie czy "przewodzenia bez przewodzenia"?
Czy wszyscy powinni pracować zawodowo?
Te i inne problemy porusza książka Zarządzanie kompetencjami Tadeusza Oleksyna, dostarczając równocześnie charakterystyk najważniejszych kompetencji, niezbędnych dla funkcjonowania:
organizacji jako całości,
przywódców, z uwzględnieniem modeli przywództwa i cech osobowościowych,
pracowników merytoryczno-wykonawczych, operacyjnych, menedżerów oraz specjalistów,
poszczególnych grup zawodowych z sektora przedsiębiorstw,
przedsiębiorców - właścicieli małych i dużych firm.
Osoby zainteresowane praktycznymi, skutecznymi metodami zarządzania w biznesie (i nie tylko) znajdą tu m.in:
sposoby tworzenia systemów zarządzania kompetencjami w dużych i średnich organizacjach
dobre praktyki związane z rozwojem kompetencji własnych (self-management).
Książka jest też bogatym źródłem wiedzy dla teoretyków zarządzania, studentów i wykładowców. Zainteresuje także osoby luźniej związane z zarządzaniem, które chciałyby pełniej zrozumieć to, co się dzieje w ich organizacjach i w ich kraju oraz lepiej zarządzać własnym potencjałem i życiem zawodowym, a zwłaszcza rozwojem.
Autor: | Tadeusz Oleksyn |
Nakladatel: | Wolters Kluwer |
ISBN: | 9788381240475 |
Rok vydání: | 2018 |
Jazyk : | Polština |
Vazba: | Měkká |
Počet stran: | 394 |
Mohlo by se vám také líbit..
-
Candidate experience
Wojciech Magiera
-
Analityka i wskaźniki efektywności pr...
Ryszard Michalczyk, Piotr Pszczółkowski
-
Coaching koaktywny. Zmiany w biznesie...
-
Zarządzanie ruchem drogowym. Komentarz
Ryszard Sroka
-
Kompetencje XXI wieku
Jrmy Lamri
-
57 problemów zarządzania oświatą
-
Benefity. Jak budować atrakcyjną ofer...
Weronika Kobylińska-Bunsch
-
Mocniejsze efekty szkoleń. 7 zasad ut...
Anthonie Wurth , Kees Wurth
-
Finansowanie zadań oświatowych. Komen...
-
Współpraca zawodowa w środowisku wiel...
Nathan Moore, Jenny Dooley
-
Finanse i prawo finansowe
Alina Majchrzycka-Guzowska
-
Zarządzanie pracownikami w dobie Inte...
Jacek Woźniak
-
HR na zakręcie
Antonella Pandini
-
Kształtowanie przestrzeni pracy. Prac...
Małgorzata Sidor-Rządkowska
-
Marketing terytorialny. Miasto i regi...
Franco Bucarelli
-
Ustroje konstytucyjne państw współcze...
Sarnecki Paweł