Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka
643 Kč
Expedice za 2 až 3 dny
Sleva až 70% u třetiny knih
Jakie są różnice między kompetencjami a kwalifikacjami?
Które kompetencje są kluczowe?
Jak najlepiej budować zespół?
Jak być przywódcą akceptowanym?
Przewodzenie oparte na przymusie czy "przewodzenia bez przewodzenia"?
Czy wszyscy powinni pracować zawodowo?
Te i inne problemy porusza książka Zarządzanie kompetencjami Tadeusza Oleksyna, dostarczając równocześnie charakterystyk najważniejszych kompetencji, niezbędnych dla funkcjonowania:
organizacji jako całości,
przywódców, z uwzględnieniem modeli przywództwa i cech osobowościowych,
pracowników merytoryczno-wykonawczych, operacyjnych, menedżerów oraz specjalistów,
poszczególnych grup zawodowych z sektora przedsiębiorstw,
przedsiębiorców - właścicieli małych i dużych firm.
Osoby zainteresowane praktycznymi, skutecznymi metodami zarządzania w biznesie (i nie tylko) znajdą tu m.in:
sposoby tworzenia systemów zarządzania kompetencjami w dużych i średnich organizacjach
dobre praktyki związane z rozwojem kompetencji własnych (self-management).
Książka jest też bogatym źródłem wiedzy dla teoretyków zarządzania, studentów i wykładowców. Zainteresuje także osoby luźniej związane z zarządzaniem, które chciałyby pełniej zrozumieć to, co się dzieje w ich organizacjach i w ich kraju oraz lepiej zarządzać własnym potencjałem i życiem zawodowym, a zwłaszcza rozwojem.
Które kompetencje są kluczowe?
Jak najlepiej budować zespół?
Jak być przywódcą akceptowanym?
Przewodzenie oparte na przymusie czy "przewodzenia bez przewodzenia"?
Czy wszyscy powinni pracować zawodowo?
Te i inne problemy porusza książka Zarządzanie kompetencjami Tadeusza Oleksyna, dostarczając równocześnie charakterystyk najważniejszych kompetencji, niezbędnych dla funkcjonowania:
organizacji jako całości,
przywódców, z uwzględnieniem modeli przywództwa i cech osobowościowych,
pracowników merytoryczno-wykonawczych, operacyjnych, menedżerów oraz specjalistów,
poszczególnych grup zawodowych z sektora przedsiębiorstw,
przedsiębiorców - właścicieli małych i dużych firm.
Osoby zainteresowane praktycznymi, skutecznymi metodami zarządzania w biznesie (i nie tylko) znajdą tu m.in:
sposoby tworzenia systemów zarządzania kompetencjami w dużych i średnich organizacjach
dobre praktyki związane z rozwojem kompetencji własnych (self-management).
Książka jest też bogatym źródłem wiedzy dla teoretyków zarządzania, studentów i wykładowców. Zainteresuje także osoby luźniej związane z zarządzaniem, które chciałyby pełniej zrozumieć to, co się dzieje w ich organizacjach i w ich kraju oraz lepiej zarządzać własnym potencjałem i życiem zawodowym, a zwłaszcza rozwojem.
Autor: | Tadeusz Oleksyn |
Nakladatel: | Wolters Kluwer |
ISBN: | 9788381240475 |
Rok vydání: | 2018 |
Jazyk : | Polština |
Vazba: | Měkká |
Počet stran: | 394 |
Mohlo by se vám také líbit..
-
Zarządzanie. Wybrane kwestie
Tadeusz Oleksyn
-
Ustroje konstytucyjne państw współcze...
Sarnecki Paweł
-
Zarządzanie uczelnią
Leja Krzysztof
-
Kodeks postępowania administracyjnego...
Przybysz Piotr
-
Prawo karne. Część ogólna, szczególna...
-
Zarys prawa prywatnego. Część ogólna w.3
Monika Skabara, Justyna Yiitler, Paulina Zyszczak
-
Kontrakty na rynku ubezpieczeń
-
Kryminalistyka. Czyli o współczesnych...
Mieczysław Goc, Ewa Gruza, Jarosław Moszczyński
-
Wzory pism i dokumentów. Karta Nauczy...
Justyna Kaczmarczyk
-
Materialne prawo administracyjne
Marcin Miemiec
-
Prawo karne skarbowe w.3
Olaf Włodkowski
-
Ocena pracy i awans zawodowy nauczyci...
-
Prawo pracy i ubezpieczeń społecznych...
Baran Krzysztof Wojciech
-
Proces karny w.3
Belwira
-
Postępowanie nieprocesowe
Wojciech Kuczkowski
-
Inspekcja Ochrony Środowiska. Komentarz
Daria Danecka, Wojciech Radecki