Praktyka strategii firmy
5
%
241 Kč 253 Kč
Expedujeme 1 až 2 dny
Sleva až 70% u třetiny knih
BIZNES / STRATEGIE
Trzy niezbędne elementy strategii: pasja, kontrola kosztów i dyscyplina nie zawsze występują w firmie jednocześnie, co stanowi warunek udanej realizacji strategii. Co zrobić, aby tak właśnie było?
Nie każdej firmie jest potrzebna strategia. Wiele nowych koncepcji jest przereklamowanych i ryzykownych. Istnieje pewien trzon myślenia o strategii firmy, który wymaga myślenia w osi czasu: przeszłość przyszłość teraźniejszość.
Czas stanowi nitkę na którą nakłada się wybory strategiczne i w ten sposób powstaje naszyjnik strategii.
Na zarys strategii potrzeba trzech dni? Ma to swoją logikę, bo budowa strategii dotyczy trzech głównych wymiarów czasu: przeszłości, przyszłości i teraźniejszości. Nie ma co się sprzeczać, który jest ważniejszy: przyszłość czy teraźniejszość. To, co jest naprawdę ważne w większości przypadków to zrozumienie przeszłości i ocena w jakim stopniu wpływa ona na teraźniejszość i wpłynie na przyszłość.
Najważniejsze jest doprowadzenie do efektywności przedsiębiorstwa w dniu dzisiejszym.
Trzy niezbędne elementy strategii: pasja, kontrola kosztów i dyscyplina nie zawsze występują w firmie jednocześnie, co stanowi warunek udanej realizacji strategii. Co zrobić, aby tak właśnie było?
Nie każdej firmie jest potrzebna strategia. Wiele nowych koncepcji jest przereklamowanych i ryzykownych. Istnieje pewien trzon myślenia o strategii firmy, który wymaga myślenia w osi czasu: przeszłość przyszłość teraźniejszość.
Czas stanowi nitkę na którą nakłada się wybory strategiczne i w ten sposób powstaje naszyjnik strategii.
Na zarys strategii potrzeba trzech dni? Ma to swoją logikę, bo budowa strategii dotyczy trzech głównych wymiarów czasu: przeszłości, przyszłości i teraźniejszości. Nie ma co się sprzeczać, który jest ważniejszy: przyszłość czy teraźniejszość. To, co jest naprawdę ważne w większości przypadków to zrozumienie przeszłości i ocena w jakim stopniu wpływa ona na teraźniejszość i wpłynie na przyszłość.
Najważniejsze jest doprowadzenie do efektywności przedsiębiorstwa w dniu dzisiejszym.
Autor: | KRZYSZTOF OBŁÓJ |
Nakladatel: | Poltext |
ISBN: | 9788381750479 |
Rok vydání: | 2019 |
Jazyk : | Polština |
Vazba: | Měkká |
Počet stran: | 220 |
Mohlo by se vám také líbit..
-
Platformy cyfrowe i gospodarka współd...
WŁODZIMIERZ SZPRINGER
-
Stabilność finansowa Banków Spółdziel...
Krzysztof Kil
-
Polityka pieniężna Europejskiego Bank...
Maciej Konrad Borowicz
-
Współczesna edukacja menedżerska
Agnieszka Postuła
-
Prawne aspekty zarządzania ryzykiem w...
Izabela Lipińska
-
Przedsiębiorcy wobec okazji na rynkac...
Aleksandra Wąsowska
-
Bankowość emocjonalna
Prof. Ewa Miklaszewska, Mateusz Folwarski
-
Ubezpieczenia gospodarcze i społeczne...
Maciej Cycoń, Tomasz Jedynak
-
Korespondencja w firmie
Fuchsel Halina
-
Sekretariat czyli centrum informacyjn...
Fuchsel Halina
-
Quality Management in Construction z ...
-
Tydzień w Londynie
Drummer Agnieszka, Williamson Beata
-
Alicja w krainie czarów z angielskim....
Lewis Carroll
-
Jedzenie, napoje i kulinaria w termin...
Sancewicz-Kliś Anna
-
THE WONDERFUL WIZARD OF OZ CZARNOKSIĘ...
Lyman Frank Baum
-
Przedsiębiorca w internecie Kompedium
Monika Nieradka-Bernaciak, Joanna Rodek-Kietlińska