Zvítězíme i v globální ekonomice
372 Kč 388 Kč
Sleva až 70% u třetiny knih
Český management očekávají náročné úkoly. Těžiště činnosti firem budou tvořit vysoce kvalifikované aktivity, obsahující tvůrčí prvky. Přechod k nové struktuře ekonomiky vyžaduje podstatnou změnu metod managementu, protože přechod k aktivitám, založeným na tvůrčím myšlení, vyžaduje maximální využití samostatnosti, nadšení, oslabení hierarchie a vytváření relativně autonomních struktur. Kniha významného teoretika i praktika managementu je zobecněním jeho dlouholetých zkušeností do 21 zásad, kterými by se současní manažeři měli řídit. Součástí každé ze zásad jsou i nástroje, kterými lze dosáhnout úspěchu. Z obsahu: Úkol musí být splněn; Posedlost růstem, kvalitou, ziskem a náklady; Čas a zdraví manažera jsou jeho cenným kapitálem; Být charismatickou osobností; Podpora tvůrčího myšlení; Efektivně stimulovat; Intenzivně komunikovat; Vytvořit firemní kulturu; Citlivost ke spolupracovníkům; Každému podle jeho výkonu. Kniha je napsána manažerským stylem, množství příkladů bude mnohé čtenáře inspirovat.
Autor: | Zdeněk Souček |
Nakladatel: | Profesional publishing |
Rok vydání: | 2011 |
Jazyk : | Čeština |
Vazba: | Vázaný |
Počet stran: | 356 |
Zařazení: | příručky • management • manažerské dovednosti |
Mohlo by se vám také líbit..
-
Aukce - teorie a praxe
Petr Fiala
-
Pojišťovnictví a regulace finančních ...
Arnošt Böhm
-
Veletrhy a výstavy
Dušan Pavlů
-
České národní zájmy v procesu evropsk...
Kolektiv Autorů
-
Vize tržního úspěchu
Černý Michal
-
Jedinečnost obce v regionu
Jáč Ivan a kolektiv
-
Management podniku světové třídy
Stýblo Jiří
-
Governance v kontextu globalizované e...
Kolektiv Autorů
-
Informatika pro koncového uživatele
Prokop Toman
-
Management budoucnosti
Jirásek Jaroslav A.
-
Finanční potenciál domácností
Jitka Bartošová
-
Inflace
Adolf Lambl
-
Inovace podnikových informačních systémů
Basl Josef
-
Světové a regionální finanční instituce
Liška Václav, Stavárek Daniel
-
Modelování dodavatelských řetězců
Petr Fiala
-
Síťová ekonomika
Petr Fiala