Vítáme Vás, můžete se přihlásit nebo vytvořit účet.

Cart

product (empty)

Košík je prázdný

Zboží celkem: 0 Kč

Termín obdržení zásilky
Česká pošta	Středa 16.04
PPL	Středa 16.04
Osobní odběr	Čtvrtek 17.04
Termíny jsou pouze orientační a mohou se lišit podle zvoleného typu platby. O Průběhu zásilky Vás budeme informovat e-mailem.
Při nákupu většího množství produktů negarantujeme dodání do zobrazeného data

Controlling für Nicht-Controller

9 %

795 Kč 875 Kč

Expedice za 2 až 3 dny

Sleva až 70% u třetiny knih

Popis knihy

Vorwort Wegweiser Die Basics: Das müssen Sie über Controlling wissen So lesen Sie Controllingberichte richtig Probleme erkennen Die Gründe für Planabweichungen analysieren Was die Herkunft der Daten im Controllingbericht verrät Starten Sie die richtigen Maßnahmen Die Ziele des Controllers Controllinginstrumente für Ihren Werkzeugkasten So arbeiten Sie mit Kennzahlen Analysen zur Entscheidungsvorbereitung Planung kann ganz einfach sein So behandeln Sie indirekte Kosten Business Intelligence als Präsentationsinstrument Controlling in den einzelnen Bereichen Controlling für jeden Bereich Finanzcontrolling Investitionscontrolling IT-Controlling Vertriebscontrolling Personalcontrolling Marketingcontrolling Entwicklungscontrolling Controlling in der Fertigung Controlling in der Logistik Die größten Controllingfallen ‒ und wie Sie sie vermeiden Blind in die Falle getappt Wer statische und dynamische Werte verwechselt, sitzt in der Falle Einzelne Kennzahlen führen in die Falle! Abweichungen ohne Gegenwehr Wer Maßnahmen nicht kontrolliert, der versagt! Wo sind die positiven Werte geblieben? In der Präsentationsfalle Kosten überwachen kostet Geld ‒ die Kostenfalle Stichwortverzeichnis