Efektywne zarządzanie projektami wyd.7
24
%
661 Kč 872 Kč
Odesíláme do 5 až 7 dní
Sleva až 70% u třetiny knih
Słowem projekt określa się doświadczenie, które nie wydarzyło się nigdy wcześniej i w takich samych okolicznościach już nigdy się nie wydarzy. Ta niepowtarzalność okoliczności oznacza, że metody zarządzania każdym projektem powinno się dobierać z uwzględnieniem jego indywidualnych cech i elastycznie dostosowywać do zmieniających się uwarunkowań. Aby trafnie wybrać spośród różnych metodyk zarządzania projektem, trzeba wziąć pod uwagę wiele różnych czynników, w tym specyfikę projektu i jego otoczenie biznesowe.
Trzymasz w ręku kompendium aktualnej wiedzy na temat zarządzania projektami, przeznaczone dla wykładowców i praktyków. Przedstawiono tu narzędzia i metody stosowane przez skutecznych menedżerów projektów, usystematyzowane i pogrupowane w zgodzie z uznanymi standardami PMBOK. W tej książce znajdziesz pięć różnych modeli PMLC: liniowy, stopniowy, iteracyjny, adaptacyjny i ekstremalny. Przeanalizowano w niej zagadnienia związane z funkcjonowaniem infrastruktury organizacyjnej, wspierającej zarządzanie projektami na poziomie organizacji, a także modele decyzyjne zarządzania portfelem projektów lub programów w przedsiębiorstwie.
Najważniejsze zagadnienia:
- podstawy zarządzania projektami i poszczególne modele PMLC
- narzędzia, szablony i procesy związane z obszarami wiedzy PMBOK
- zdiagnozowana złożoność i niepewność a sposób zarządzania projektem
- zarządzanie wieloma projektami z poziomu całej organizacji
- modele decyzyjne a plany strategiczne i ograniczenia zasobowe przedsiębiorstwa
Trzymasz w ręku kompendium aktualnej wiedzy na temat zarządzania projektami, przeznaczone dla wykładowców i praktyków. Przedstawiono tu narzędzia i metody stosowane przez skutecznych menedżerów projektów, usystematyzowane i pogrupowane w zgodzie z uznanymi standardami PMBOK. W tej książce znajdziesz pięć różnych modeli PMLC: liniowy, stopniowy, iteracyjny, adaptacyjny i ekstremalny. Przeanalizowano w niej zagadnienia związane z funkcjonowaniem infrastruktury organizacyjnej, wspierającej zarządzanie projektami na poziomie organizacji, a także modele decyzyjne zarządzania portfelem projektów lub programów w przedsiębiorstwie.
Najważniejsze zagadnienia:
- podstawy zarządzania projektami i poszczególne modele PMLC
- narzędzia, szablony i procesy związane z obszarami wiedzy PMBOK
- zdiagnozowana złożoność i niepewność a sposób zarządzania projektem
- zarządzanie wieloma projektami z poziomu całej organizacji
- modele decyzyjne a plany strategiczne i ograniczenia zasobowe przedsiębiorstwa
Autor: | Robert K. Wysocki |
Nakladatel: | One Press / Helion |
ISBN: | 9788328333345 |
Rok vydání: | 2018 |
Jazyk : | Polština |
Vazba: | brožovaná/paperback |
Počet stran: | 776 |
Mohlo by se vám také líbit..
-
Manipulacja odczarowana! 777 skuteczn...
Marek Skała
-
Sukces mimo wszystko. Donald Trump
Donald J. Trump
-
Wstawaj i walcz
Daymond John, Daniel Paisner
-
Siła głosu. Jak mówić, by ludzie chci...
Katarzyna Pietroń
-
DoSłownie. Rzecz o porozumiewaniu się
Jerzy Grygiel
-
Szukając klienta
Arkadiusz Bednarski, Kinga Religa
-
Storytelling danych. Poradnik wizuali...
Cole Nussbaumer Knaflic
-
Mam kocioł w pracy. Odrzuć chaos i ni...
Jason Fried, David Heinemeier Hansson
-
Sztuka projektowania tekstów
Ewa Szczepaniak
-
Sztuka wojny. Planer
-
Testowanie pomysłów biznesowych
David J. Bland, Alexander Osterwalder
-
Power4Change. Sztuka osiągania celów
Marek Kamiński
-
Trening Jaguara w.2020
Dagmara Gmitrzak
-
Niech Cię widzą w sieci!
Grzegorz Miłkowski
-
Prezentacje po prostu!
PIOTR BUCKI
-
Efektywne zarządzanie rozwojem pracow...
Aleksandra Janczarska, Wojciech Wąsowicz