Efektywne zarządzanie projektami wyd.7
23
%
688 Kč 894 Kč
Expedice za 2 až 3 dny
Sleva až 70% u třetiny knih
Słowem projekt określa się doświadczenie, które nie wydarzyło się nigdy wcześniej i w takich samych okolicznościach już nigdy się nie wydarzy. Ta niepowtarzalność okoliczności oznacza, że metody zarządzania każdym projektem powinno się dobierać z uwzględnieniem jego indywidualnych cech i elastycznie dostosowywać do zmieniających się uwarunkowań. Aby trafnie wybrać spośród różnych metodyk zarządzania projektem, trzeba wziąć pod uwagę wiele różnych czynników, w tym specyfikę projektu i jego otoczenie biznesowe.
Trzymasz w ręku kompendium aktualnej wiedzy na temat zarządzania projektami, przeznaczone dla wykładowców i praktyków. Przedstawiono tu narzędzia i metody stosowane przez skutecznych menedżerów projektów, usystematyzowane i pogrupowane w zgodzie z uznanymi standardami PMBOK. W tej książce znajdziesz pięć różnych modeli PMLC: liniowy, stopniowy, iteracyjny, adaptacyjny i ekstremalny. Przeanalizowano w niej zagadnienia związane z funkcjonowaniem infrastruktury organizacyjnej, wspierającej zarządzanie projektami na poziomie organizacji, a także modele decyzyjne zarządzania portfelem projektów lub programów w przedsiębiorstwie.
Najważniejsze zagadnienia:
- podstawy zarządzania projektami i poszczególne modele PMLC
- narzędzia, szablony i procesy związane z obszarami wiedzy PMBOK
- zdiagnozowana złożoność i niepewność a sposób zarządzania projektem
- zarządzanie wieloma projektami z poziomu całej organizacji
- modele decyzyjne a plany strategiczne i ograniczenia zasobowe przedsiębiorstwa
Trzymasz w ręku kompendium aktualnej wiedzy na temat zarządzania projektami, przeznaczone dla wykładowców i praktyków. Przedstawiono tu narzędzia i metody stosowane przez skutecznych menedżerów projektów, usystematyzowane i pogrupowane w zgodzie z uznanymi standardami PMBOK. W tej książce znajdziesz pięć różnych modeli PMLC: liniowy, stopniowy, iteracyjny, adaptacyjny i ekstremalny. Przeanalizowano w niej zagadnienia związane z funkcjonowaniem infrastruktury organizacyjnej, wspierającej zarządzanie projektami na poziomie organizacji, a także modele decyzyjne zarządzania portfelem projektów lub programów w przedsiębiorstwie.
Najważniejsze zagadnienia:
- podstawy zarządzania projektami i poszczególne modele PMLC
- narzędzia, szablony i procesy związane z obszarami wiedzy PMBOK
- zdiagnozowana złożoność i niepewność a sposób zarządzania projektem
- zarządzanie wieloma projektami z poziomu całej organizacji
- modele decyzyjne a plany strategiczne i ograniczenia zasobowe przedsiębiorstwa
Autor: | Robert K. Wysocki |
Nakladatel: | One Press / Helion |
ISBN: | 9788328333345 |
Rok vydání: | 2018 |
Jazyk : | Polština |
Vazba: | brožovaná/paperback |
Počet stran: | 776 |
Mohlo by se vám také líbit..
-
Manipulacja odczarowana! 777 skuteczn...
Marek Skała
-
Socjotechnika. Metody manipulacji i l...
Dorota Bielska
-
Wstawaj i walcz
Daymond John, Daniel Paisner
-
Mam kocioł w pracy. Odrzuć chaos i ni...
Jason Fried, David Heinemeier Hansson
-
Sztuka samodzielnej nauki
Urszula Chęcińska, Marek Zybura
-
Sztuka projektowania tekstów
Ewa Szczepaniak
-
Testowanie pomysłów biznesowych
David J. Bland, Alexander Osterwalder
-
Power4Change. Sztuka osiągania celów
Marek Kamiński
-
Siła głosu. Jak mówić, by ludzie chci...
Katarzyna Pietroń
-
Motywacja bez zadyszki. Jak pokonywać..
Jadwiga Korzeniewska
-
Twój osobisty fundusz emerytalny
Adam Jagielnicki
-
DoSłownie. Rzecz o porozumiewaniu się
Jerzy Grygiel
-
Blitzscaling Ścieżka błyskawicznej ek...
Bill Gates, Reid Hoffman, Chris Yeh
-
Siła Sekretu. Praktyczny poradnik pro...
Andrzej Batko
-
Marketing Premium
Dominika Trawka
-
Mistrz sprzedaży w czasach kryzysu
Arkadiusz Bednarski