Rekrutacja oparta na kompetencjach
176 Kč 235 Kč
W poszukiwaniu idealnego kandydata...
Rekruter powinien dysponować zestawem HR-owych narzędzi pozwalających mu wybrać idealnego kandydata spośród wielu życiorysów i listów motywacyjnych, które nadeszły w odpowiedzi na ofertę pracy. Jednym z takich narzędzi - kluczowych według autorki - jest rekrutacja oparta na kompetencjach. Chodzi w niej o to, by osoba wytypowana do pracy na danym stanowisku była tą, która w największym stopniu spełni oczekiwania pracodawcy, a co za tym idzie - będzie najskuteczniej realizować powierzone jej zadania. Dlaczego to niezwykle istotne? Ponieważ jeśli zrekrutowany się nie sprawdzi, przyniesie to firmie straty i stanie ona przed koniecznością uruchomienia na nowo procesu rekrutacyjnego. A to oznacza kolejne wydatki; wraz z wdrożeniem i ze szkoleniami koszt przygotowania nowej osoby do pracy sięga nawet stu tysięcy złotych.
Niestety, w wielu przypadkach rekrutacja oparta na kompetencjach ogranicza się do zadania kandydatowi kilku standardowych pytań, bazujących na informacjach, jakie wymienił on w swoim CV. Jednak pytania w stylu \"Dlaczego chce pan/pani u nas pracować?\" albo \"Gdzie pan/pani widzi się za pięć lat?\" to zdecydowanie za mało, by mówić o skutecznej rekrutacji opartej na kompetencjach. Prawda jest taka, że odpowiedzi na tego typu pytania niczego do procesu rekrutowania nie wnoszą. Może poza wzbudzeniem u pytającego sympatii lub antypatii do kandydata. A przecież prywatne odczucia rekrutera nie powinny mieć tu nic do rzeczy. Co zatem powinno stanowić czynniki warunkujące wytypowanie kandydata do pracy? Jak realnie sprawdza się kompetencje i cechy charakteru w trakcie procesu rekrutacyjnego? Czy już podczas rozmowy o pracę można przewidzieć, jak dany kandydat będzie się zachowywał w obliczu trudności, które spotkają go na danym stanowisku?
Okazuje się, że tak! Tego wszystkiego dowiesz się z książki Agnieszki Ciećwierz.
Autor: | Agnieszka Ciećwierz |
Nakladatel: | One Press / Helion |
ISBN: | 9788328374751 |
Rok vydání: | 2021 |
Jazyk : | Polština |
Vazba: | Měkká |
Počet stran: | 160 |
-
Problem Solving jest dla ludzi
Krzysztof Dobrowolski, Grzegorz Pawłowski
-
Wykorzystaj siłę design thinking!
Krzemiński Tomasz
-
Żydowska mądrość w biznesie. Jak odni...
Brackman Levi
-
NLP w biznesie. Techniki skutecznego ...
Sue Knight
-
Miej zawsze czas. Jak zrobić więcej, ...
Laura Vanderkam
-
Przedsiębiorczość. Jak założyć i rozw...
Brian Tracy
-
Szef, którego szukamy. Rzecz o odpowi...
Jeznach Andrzej
-
Twoje domowe biuro. Jak pracować zdal...
Laura Vanderkam
-
Jak to powiedzieć? Rozmawiaj z odwagą,,,
ŁADA BOBROWSKA-DROZDA
-
Szefologika, czyli logika szefowania w.2
Polko Paulina, Polko Roman
-
Inteligencja finansowa
Karen Berman
-
Niezwyciężona firma. Jak nieustannie ...
praca zbiorowa
-
Psychologia Sprzedaży - droga do spra...
Grzesiak Mateusz
-
Przeszkoda czy wyzwanie? Stoicka sztu...
Holiday Ryan